Page 352 - 私立大專校院轉型與退場之

參考文獻

董事由政府指派，但不超過二分之一席次（C1-14 私立大學校長）；

私立大學董事會不應介入校務及人事安排（如學術單位主管），營利
性質遠超過辦學，以免嚴重影響教師專業發展與教育事業的本質（D3-

180 私立技專教師）。就政府提供私立學校的獎補助款表示：停止普遍
補助方式，招生率未達一定比率者不予補助，讓經營不善的學校自動

退場；大專校院有營利現象者，應暫停所有補助款，若每年皆有盈餘，
政府也不用補助，學校才會投入更多資源，而不是「只依賴補助款，
再配合那一點點的配合款」，成為「啃補助款族」，「喪失當初創校
辦校理念，變成完全營利單位」（D1-234 私立技專學生）。

表 4-2- 14 校長、董事及教師對大專校院轉型與退場政策因應及解決策略同意程度

的單因子變異數分析摘要表
題號及題目 身份 人數 平均數 標準差 F 值 事後比較
1. 公立及私立大專校院同步減 校長 44 4.25 1.449 1.261
招。 董事 21 4.76 1.091
教師 153 4.27 1.377

2. 公立及私立大專校院合併。 校長 45 2.80 1.687 3.784* 3>1*
董事 21 3.38 1.830
教師 153 3.61 1.733
3. 私立大專校院與私立大專校 校長 45 2.96 1.651 2.841
院合併。 董事 21 3.90 1.411
教師 153 3.53 1.740
4. 私立大專校院捐給國家經營。 校長 45 2.73 1.924 6.683** 3>1*
董事 21 2.19 1.662 3>2*
教師 153 3.50 1.836
5. 大專校院間的學系整併。 校長 45 3.49 1.471 .362
董事 21 3.81 1.209

教師 153 3.49 1.729
6. 私立大專校院提供教師參與 校長 45 3.18 1.934 .999
學校經營的名額，共同辦理有 董事 21 3.52 1.569
特色的學校。 教師 153 323 3.59 1.664

7. 私立大專校院增設其他教育 校長 45 3.33 1.331 6.244** 2>3**
階段學校。 董事 21 3.95 1.830
教師 153 2.72 1.768
8. 私立大專校院停辦後，改設為 校長 45 3.18 1.709 6.119** 2>3*
其他教育階段學校。 董事 21 4.24 1.670

教師 153 2.86 1.713
9. 私立大專校院停辦後，改設為 校長 45 3.44 1.589 3.203* 2>3*
社會福利或文化機構。 董事 21 4.14 1.621
教師 153 3.20 1.655
10. 將停辦及退場學校的學生， 校長 45 4.16 1.261 .131
依其意願安置到性質相近的 董事 21 4.29 1.271
私立大專校院。
教師 153 4.13 1.321
11. 將停辦及退場學校學生，依 校長 45 3.20 1.440 1.419
其意願安置到性質相近的 董事 21 3.90 1.640
公立大專校院。 教師 153 3.29 1.732

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