Page 356 - 私立大專校院轉型與退場之

參考文獻

33. 修訂大專校院校務及財務預 校長 45 3.78 1.380 1.145
警指標，及時反應學校的辦 董事 21 3.71 1.419
學情形。
教師 153 4.07 1.389
34. 大專校院定時公布校務資 校長 45 3.96 1.364 .489
訊，促進內部治理機制的健 董事 21 3.95 1.071
全運作。
教師 153 4.16 1.433
35. 教育部依「憲法」第 167 條， 校長 45 3.16 1.461 2.582
明訂獎勵或補助私人經營
教育事業「成績優良者」的 董事 21 3.62 1.499
標準，避免現行普遍給予私
立大專校院獎勵或補助。 教師 153 3.78 1.671

36. 對經營困難的私立大專校 校長 45 3.36 1.464 .133
院，政府及早協助融資或墊
董事 21 3.52 1.537
付學校運作所需的基本經
費。 教師 153 3.32 1.783
37. 對經營困難的私立大專校 校長 45 3.62 1.669 .906

院，政府允許其先行處分閒 董事 21 3.90 1.446
置校產。 教師 153 3.42 1.673

38. 教育部直接接管「專案輔導 校長 45 2.44 1.423 7.255** 3>1**
學校」。 董事 21 5.14 11.512
教師 153 3.50 1.843
39. 增加大專校院轉型及退場基 校長 45 3.93 1.572 .380
金的使用彈性。 董事 21 3.81 1.327
教師 153 3.71 1.585
40. 私立大專校院解散清算後， 校長 45 3.24 1.612 .430
賸餘財產部分捐贈「財團法
董事 21 3.29 1.419
人私立學校興學基金會」，
以擴大後者的功能。 教師 153 3.49 1.774
41. 強化大專校院轉型退場專案 校長 45 3.78 1.580 2.147
輔導辦公室的功能。 董事 21 3.24 1.670
教師 153 3.97 1.511
註：*p<.05、**p < .01.、***p < .001
註：*p<.05、**p<.01.、***p<.001 N=219
327
（二）不同學校類別大專校院人員對大專校院轉型及退場政策因應及解決策略

同意程度的差異分析

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