Page 406 - 私立大專校院轉型與退場之

參考文獻

48.4%，但最大值為 74%（真理），最小值僅有 6%（法鼓）。第二大

收入來源為推廣及產學合作收入，平均約占總收入的 14%，最大值為
31%（長庚），最小值為 3%（首府）。第三項則為政府補助收入，但
和推廣及產學合作收入所占比率差不多，平均約占總收入的 13.9%，
最大值為 23%（首府），最小值為 6%（法鼓）。

就技專校院觀之，2018 學年度學雜費收入占總收入的平均比率
為 63.1%，但最大值為 78.8%（台南應用科大），最小值為 15.5%（明
志）；第二大收入來源為政府補助，平均約占總收入的 16.9%，最大
值為 37%（敏惠），最小值為 8%（明志）。第三為推廣及產學合作收

入，平均約占總收入的 7.4%。

三、教育部目前所使用的預警指標為落後指標，有必要進行
調整

由改善停辦實施原則（以下簡稱實施原則）（民國 109 年 06 月 22

日修正）可知，教育部根據各私立大學校院在財務指標和校務指標上
的表現，將學校分為預警學校和專案輔導學校兩類。惟綜合文獻探討、
座談會議和專家訪談結果發現，目前所使用的指標存在下列問題，有
必要進行適度調整：

（一）多屬落後指標，難以發揮預警效果

我國現行私立學校經營不善指標，皆屬於事實發生後之落後指標，
缺乏事前之預警效果，建議可參考日本作法，建立一套財務預警指標，
作為判斷私立學校經營之參考。

（二）指標專業程度偏高，社會大眾不易瞭解

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