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專題研究報告四

私立大專校院轉型與退場之政策問題及解決策略研究

四分之一（25%）學校的財務狀況落入正常狀態區塊（A1 與 A2），

另有 5 所、占比不到 14% 的學校處於即將發生困難（B），但也有超
過六成學校的財務狀況已經落入經營困難（C1 至 C4）區塊，值得持
續關注。
而 70 所私立技專校院中，則有將近半數（47.2%）學校的財務狀

況落入正常狀態區塊（A1 與 A2）中，另有不到 8% 的學校處於即將
發生困難（B），但也有超過四成學校的財務狀況落入經營困難（C1
至 C4）區塊，尤其是臺灣觀光學院，已呈現經營極度困難（D）。

（三）本研究所建構之私立大專校院財務預警模式具有預測力

前述參考日本大學經營判斷指標系統而建構的決策順序雖然簡明
易懂，但有鑑於橘逾淮為枳，為避免日本模式引進臺灣後出現水土不
服之情事，本研究另以 15 所私立大專校院退場學校或出現經營危機學
校做為測試對象，透過這些學校之分類狀況來驗證日本模式在臺灣的
適用情形。

結果發現，已經退場的高美醫護、亞太、南榮，和自行宣布退場
的稻江等私立學校之財務狀況都已落入經營困難黃色區塊。至於媒體
報導最有可能受到少子化衝擊的危機學校，以及近年頻頻財務出現狀

況的聖約翰、環球等 11 所學校中，臺灣觀光學院情況最差，為經營極
度困難（D），其他 9 所學校則為經營困難（C）。換言之，在檢測的
15 所學校中，除了 1 所學校歸屬於經營即將發生困難之外，其他 14 所
學校以本研究所建構的決策模式經過判斷後，其財務狀況都落入黃色
與紅色區塊，可見本研究所建構的大學財務預警指標系統具有一定程

度的辨識度與預測力。

六、主管機關可參採本研究所提出之預警指標來強化大學治

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