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專題研究報告四

私立大專校院轉型與退場之政策問題及解決策略研究

這項主要來自私校團體的意見頗具震撼性，它嚴重衝撞私校捐資

興學和公益辦學的理念，在技術面上也難以執行，更難以理說服社會
大眾。

（一）學校撐不住，法人不退場

與談人質疑，有些私校確實很難支撐，董事會為什麼不同意退場？
辦學那麼辛苦，還要虧錢，為什麼都不辭職？是否有些董事會希望能

拿一筆資遣費，董事會由其他人接手的時候，也順便有一些收入？欠
薪董事會要負連帶責任，如果老師去告董事會，董事會的財產是要被
拍賣的，要拿錢出來還老師薪水，但仍沒聽過董事會要辭職，可能其

中有很大的利益是我們不知道的，可能有很多誘因讓董事會一直堅守
職位，不願意離開（E1）。

（二）捐資變成可以取回，沒有正當性

私校團體要求放寬大專轉退條例草案，學校退場清算後若有剩餘
財產，應提撥一定比例交給學校董事會清算人，引起社會很大爭議，

也沒有正當性，不知道怎麼說服社會。捐資興學，怎麼會變成要拿退
場資遣的問題呢？目前的董事也不是當初的捐資者，可能很多的董事
對這所學校都沒有捐過一毛錢，而且還拿了蠻多錢的，若退場了還要
拿遣散費，這很難說服社會（22E1P3）。

（三）認為合理者仍有其先決條件

贊成提供一定成數校產鼓勵私校法人自動退場者仍指出應有其先
決條件：一是若董事會成員從設校以來沒變過的，退場取得一定成數
較為合理，但每所學校的董事會組成都不太一樣，現在的董事和當初
捐資的董事更可能不一樣，各校差異性太大，所以很難訂說「一成」

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