Page 288 - 私立大專校院轉型與退場之
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參考文獻
如同意放寬財務困難時先行處分校產或融資，則仍應檢視學校財
務狀況，如學校的舉債指數小於 5，校財務狀況尚可，只是有時候只是
周轉不靈，可以同意短期借貸周轉，但若學校財務狀況不好，教育部
就不會同意（24C2P3）。
五、公私立大專校院同步減招
少子化情勢嚴峻，教育部祭出註冊率未達標就減招生名額，遭減
招的名額多落在私校，部分私立科大呼籲公私立科大同步減招，而內
政部人口數統計，推估 2028 年時，恐只剩 2 萬 4,000 多人選讀私立大
學，未來恐怕全台只有 5、6 所大型私校可以存活。
（一）招生資訊不足，欠缺總體規劃
與談學者指出，臺灣的高等教育體制是高度官僚管制，政府要管
的話，就要提供適切的（招生）資訊，像以前的根據經濟發展人力推
估核算各學科領域招生名額，但我們現在的資訊是斷斷續續、不完全
的，學校新設科系跟風潮流，沒有宏觀規劃；臺灣很小，必須要有宏
觀的視野，政府要管制卻沒有提供適切且足夠的資訊（01A4P4）。對
目前大專校院招生科系的亂象，與談學者認為似乎欠缺招生規劃，大
專設科系一定要有政府總體規劃，才不會亂設科系（31A1S6）。
另外是學生程度適配性，頂大或典大，都曾被教育部要求擴充大
學部的招生名額；結果是硬把程度一般的學生擠進好的學校，對學生
的挫折感更大，建議盤整招生總量，招收量的決定權適度放寬給學校
（24A3S1）。現在有一部分學生透過某種招生方式進入學校後，若不
能跟上進度，又是二次傷害，不如給他適才適性的機會，提供學生學
習過程中適切的資源更為重要（A5）。
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