Page 327 - 私立大專校院轉型與退場之

13. 大專校院轉型或停辦及退 校長 45 3.00 1.595 3.728* 3>1*
專題研究報告四
場後，不利各 地區高等 董事 21 3.62 1.322
教育的均衡發展。 教師 153 3.68 1.458
私立大專校院轉型與退場之政策問題及解決策略研究
14. 部分大專校院轉型或停辦 校長 45 3.11 1.402 2.337
及退場後，不利各類型人 董事 21 3.62 1.359
才的培育。 教師 153 3.63 1.463
15. 部分大專校院轉型或停辦 校長 45 3.11 1.385 .479
及退場後，減少高中生的
就學選擇機會。 董事 21 3.24 1.338
教師 153 3.35 1.466
16. 私立大專校院的內部治理 校長 45 2.69 1.328 16.052*** 3>1***
機制不健全。 董事 21 2.48 1.167 3>2***
教師 153 3.78 1.438
17. 私立大專校務運作的資訊 校長 45 2.60 1.250 16.751*** 3>1***
不夠公開。 董事 21 2.00 .837 3>2***
教師 153 3.56 1.508
18. 政府的校務預警指標，對 校長 45 3.00 1.414 2.971
學校經營的預警效用不 董事 21 3.19 .981
大。 教師 153 3.58 1.529
19. 政府的學校財務指標，對 校長 45 3.00 1.279 2.252
學校經營的預警效用不 董事 21 2.95 1.117
大。 教師 153 3.44 1.564
20. 學校出現經營危機時，政 校長 45 3.31 1.345 11.395*** 3>1***
府介入的速度太慢。 董事 21 3.10 1.546 3>2***
教師 153 4.21 1.375
21. 學校出現經營危機時，政 校長 45 3.27 1.372 7.688** 1>3**
府介入的程度太大。 董事 21 3.38 1.465 2>3*
教師 153 2.44 1.543
22. 私立大專校院退場機制的 校長 45 3.44 1.726 .719
法源依據不夠明確。 董事 21 4.00 1.304
教師 153 3.63 1.813
23. 私立大專校院退場機制的 校長 45 3.64 1.510 1.025
標準化作業程序不夠明 董事 21 4.19 1.250
確。 教師 153 3.95 1.621
24. 私立大專退場後的校產處 校長 45 4.13 1.424 .392
理方式，各界尚無共識。 董事 21 4.43 1.207
教師 153 4.12 1.577
註：*p<.05、**p < .01.、***p < .001
註：*p<.05、**p < .01.、***p < .001 N=219

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