Page 21 - 2020新世代新需求
P. 21

財團法人黃昆輝教授教育基金會
    財團法人黃昆輝教授教育基金會


                 就系統性而言,在計畫中除理念宣示外,宜明確提示地方教

            育主管機關及各級各類學校推動雙語教育的基本策略、重點內

            容、主要方法、推動期程,以及相關的行動方案和資源配置。尤
            其是環境營造、師資培育、課程設計、教材與教法研發等,均應

            有長期且務實的系統性規劃,以支持學校教學實務的需要。

                 就階段性而言,在十年期程的規劃中,可考量每三年為一階
            段,分別明訂短、中、長程計劃目標與推動重點,便於適時檢視

            推動績效並做必要的調整與精進。其次,雙語教育的推動,宜針
            對教育階段的特性與需求,而在國小、國中、高中職校、大專校

            院分別提供適性的教育活動,發揮分進合擊且具綜效的雙語教育

            成效。
                 就策略性而言,以雙語教育的複雜性以及推動時程的迫切

            性,教育部除應作師資培育的長期規劃外,可以考慮邀集中外優
            秀雙語師資與雙語教育專家,組成「雙語教育教學設計與發展」

            團隊,積極研發雙語教育的教材與教法,並有系統的製作數位化

            的「校園生活英語」及「學科學習英語」的示範教學影片,透過
            網路平台教學專區,提供各級學校自行選擇應用。此雖屬應急的

            策略,或許可以稍解雙語師資不足的困境,也對師資人力相對匱

            乏的偏鄉學校有所助益。



            五、培養知行合一的現代公民


                 公民素養的培育是民主深化與社會進步的關鍵因素,故公民






                                                14
   16   17   18   19   20   21   22   23   24   25   26