Page 277 - 私立大專校院轉型與退場之
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專題研究報告四
私立大專校院轉型與退場之政策問題及解決策略研究
恐怕望而卻步（19C3P2）。
與談人認為，私校以後可能變成兩種大學，企業大學和宗教大學
（19A3S1）。前者隨著屢屢出現的企業接手而逐漸成形，運作上會不
會逐漸變成職業訓練班？後者指的是有宗教背景財務支撐的私校，所
以運作尚可如常。對於企業接手，與談人建議要有回饋機制，如取得
校產 10 億，接手的企業要回饋 1/10 到專設的基金，專責服務私校師
生（19A3S3）。
（五）能否堅持辦學理念值得觀察
企業接手瀕危私校的例子雖然聽到的都是稱讚居多，但企業接辦
學校，辦學完全依照企業的方向，其結果會不會出現人力大幅精簡，
空間做為員工培訓之用，而不純然用在學生身上等現象；而第一年畢
業的學生也許可以進入企業集團中，但是第二年之後的學生是否持
續可以？如果辦學是依照企業的方向，會不會變成職訓班（19F8，
A2）。
這又引發另一個議題，叫做辦學的虛虛實實。…現在有些學
校媒體宣傳就做得很好，但實質卻不如大家所想一般（A2）。
企業進入接手退場學校，有成功也有失敗。企業接手私校之初獲
得師生感謝不啻是該即將退場學校的救世主，且通常企業重視宣傳行
銷，所以能贏得社會好評，但能否經得起時間考驗，能否持續堅持理
念，猶有待社會和主管當局觀察。
肆、提出對策面向
專家座談所涉及私校退場各面向的議題中許多為與談人提出的相
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